Análista de Negócios

Por Thiago Almeida
(thiago.medeiros@ccc.ufcg.edu.br)

A análise de negócio surgiu como uma prática do núcleo de negócios do século 21. Com o elo vital entre as capacidades de tecnologia da informação de uma empresa e seus objetivos de negócio, analistas de negócios qualificados contribuem para rentabilidade das empresas de grande e pequeno porte e na maioria das indústrias. Experiência na analise de negócios permite aproveitar as oportunidades apresentadas por um mercado em constante mudança, além de mantê-los competitivos.

No atual ambiente de negócios, onde o mercado é incerto e nebuloso, passando por constantes mudanças e sem um padrão definido, a capacidade de adaptação de uma organização, agilidade e capacidade de responder a mudanças constante por meio da inovação podem ser requisitos chave para o sucesso de uma empresa. Os métodos tradicionais deixarão de levar a objetivos abrangentes, sob as condições econômicas atuais. É aí que a análise de negócio auxilia dentro das corporações inovadoras. Criando oportunidades para alcançar os objetivos por meio de produtos ou serviços que supram a necessidade dos clientes. Os analistas de negócio ajudam a fazer tudo acontecer de forma mais eficiente e eficaz.

Então, qual o papel de um analista de negócios? Isso varia dependendo do seu ramo. O treinamento em análise de negócios prepara para o gerenciamento de requisitos- a habilidade núcleo de cada analista. Desenvolvimento de soluções técnicas para problemas de negócios, ou para fazer avançar os esforços de vendas de uma empresa, começa com a definição, análise e documentação de requisitos. Já o gerenciamento de requisitos ao nível do projeto leva a atender às necessidades de negócios.

Os analistas de negócio tipicamente assumem o papel principal de:

Ajudar com o caso de negócio.

Planejamento e monitoramento de negócios.

Traduzir e simplificar os requisitos de negócio.

Analisar os requisitos dos produtos.

caminho a seguir.

Analistas de negócios qualificados também utilizam os requisitos para dirigir o projeto ou revisar os casos de teste, solicitações de mudança de processos e gerenciar o escopo, aceitação, instalação e implementação de um projeto.

O que é preciso para ser um Analista de negócios?

Tornar-se um Analista de negócios bem-sucedido leva tempo tanto para o desenvolvimento de habilidades de analise sobre o núcleo de negócios de atuação e conhecimento especifico sobre os objetivos de uma empresa, quanto para conseguir contribuir para a sua competitividade em uma economia complexa. As competências essenciais para um profissional dessa área incluem:

Comunicação escrita e verbal, incluindo habilidades de escrita técnica

Compreensão dos conceitos de engenharia de sistemas.

Capacidade de realizar uma análise de custo/beneficio.

Desenvolvimento de processo de negócio.

Técnicas de modelagem e métodos.

Liderança

análise de negócio.

Segundo a versão eletrônica da revista Info e Exame os salários de um analista de negócios variam com o tempo e experiência no ramo, entre as categorias Junior, Pleno e Sênior os salários giram entre 4.500-7.500, 9.000-17.000, 10.000-19.500 , respectivamente.

Alcançar o sucesso como Analista de negócios depende do compromisso com a carreira e planejamento adequado. Sem o planejamento para o futuro, você pode acabar se sentindo como se tivesse perdido o caminho, pois as condições econômicas e necessidades de negócio mudam mais rápido do que nunca. Ninguém pode prever com precisão como o mercado de trabalho vai ficar a alguns anos - ou até meses, por isso uma boa idéia de negócio pode ser um diferencial entre o fracasso e o sucesso de uma empresa.

Referencias:

http://computerworld.uol.com.br/gestao/2012/07/13/analista-de-negocios-em-ti-esta-em-alta-nas-empresas/[Último acesso em 09/04/2013]

http://www.administradores.com.br/artigos/tecnologia/o-papel-do-analista-de-negocios-em-ti-nas-empresas/49702/ [Último acesso em 09/04/2013