Exemplo de uma Forma de Gestão de Processo
Usamos as idéias apresentadas no documento Gestão
de Processo de Desenvolvimento de Software. No presente documento, fornecemos detalhes
adicionais que não estão presentes no documento geral e que se aplicam particularmente a
nossa forma de gestão.
- Temos que decidir como acompanhar os riscos e o progresso do projeto.
métricas, tracker, board de mudança, processo de mudanças, hp, tiger teams,
cronograma, project manager
Nossas Métricas de Progresso
- As métricas são:
- Número de Use Cases total a fazer até o próximo release
- Número de Use Cases completos
- Número total de testes de aceitação e percentual que passa
- Número total de testes de unidade (sempre 100% ok)
Nossos Artefatos de Acompanhamento
- Uma Home Page com:
- Acesso a todos os requisitos
- O cronograma atual, mostrando major milestones, WBS e progresso (através das métricas)
- usamos Microsoft Project para manter o cronograma
- A tabela de acompanhamento de métricas (O Big Chart)
- A tabela de acompanhamento de riscos (um exemplo segue abaixo)
Top Risks |
| Esta semana |
Semana passada |
Semanas na lista |
Risco |
Resposta/Ação |
Responsável |
| 1 |
3 |
3 |
|
- Pedir ajuda a Bixim no módulo de IHM
|
|
| |
|
|
|
|
|
- Definimos major milestones como sendo:
- Requisitos iniciais levantados
- Projeto Arquitetural feito
- Cada release
- Definimos minor milestones como sendo:
- Cada Tarefa, incluindo seu review e integração