Sistemas de Apoio à Decisão – SAD

Graduação do Curso de Ciência da Computação

UFCG - 2006.2

 

Profa. Francilene Garcia

 

Ementa:

Um estudo de sistemas de suporte à decisão e aplicações.

 

Tópicos:

·        frameworks de suporte à decisão,

·        processos de decisão,

·        projeto e desenvolvimento,

·        arquiteturas e redes,

·        SAD web-based,

·        avaliação de SADs.

 

Resumo:

Este curso é orientado para estudantes de graduação de Cursos de Computação com interesse em aprofundar conhecimentos sobre desenvolvimento, gestão e uso de SADs. No escopo deste curso pretende-se investigar o projeto, desenvolvimento e implementação de sistemas baseados em informação para suporte à tomada de decisão incluindo: communication-driven ou SAD orientado a grupos (SADG), SAD orientado a dados, SAD orientado a modelo, SAD orientado a documento, e SAD orientado a conhecimento.

 

Em geral, SADs são usados por pessoas que possuem conhecimento qualificado em suas atividades e que necessitam ser auxiliados por SI, ao invés de serem substituídos pelo SI. A definição mais ampla sobre SAD os descreve como sistemas ou subsistemas interativos que auxiliam o tomador de decisão a utilizar dados, modelos e/ou comunicação para resolver problemas e tomar decisões. SAD orientado a dados enfatizam o uso de dados e incluem Sistemas de Informação Executivos (SIE); SAD orientado a modelo enfatizam o uso de modelos para suporte à tomada de decisão. Um SAD orientado a grupos é um sistema interativo com funcionalidades que auxiliam a resolução de problemas por tomadores de decisão que trabalham em grupo. SAD orientado a conhecimento procura capturar  o conhecimento de um especialista humano e armazenar num SI – para uso por pessoas menos especialistas. SAD orientado a documento acessa e distribui textos e informação multimídia para suporte à tomada de decisão.

 

Hoje, SI orientados a negócios são canais primários para comunicação, armazenamento e recuperação de ordens de produtos, registros contáveis, e outros dados de negócios. SIs, em geral, suportam a maioria das atividades de uma organização. Gerentes, em geral, estão envolvidos com o uso e gestão de informação. Este curso deverá preparar você sobre como computadores, software, redes, e SI podem auxiliar na tomada de decisão em negócios e suas operações. Você deve ter observado que, em geral, algumas das tecnologias de informação em uso  já se encontram desatualizadas ou até obsoletas. Nós TI são complexas e mudam rapidamente. Por todas estas razões, gerentes necessitam constantemente aprender mais sobre SI e, uma atitude bastante positiva, seria uma parceria com profissionais de SI – rumo ao desenvolvimento de SADs.

 

Gerentes e profissionais de SI podem compartilhar responsabilidades no desenvolvimento de SIs mais efetivos para atuação com os problemas  oportunidades que surgem com as mudanças rápidas das TIs. Gerentes devem considerar tanto as TIs como como os SIs quando iniciam suas tarefas, na supervisão de pessoas, no contato com clientes e fornecedores, na formulação de estratégias, no desenvolvimento de planos e implementação de controles da gestão.

 

O foco central deste curso é o desenvolvimento de habilidades relacionadas ao projeto e desenvolvimento de SAD e SI web-based. Também iremos explorar o papel de um SAD no suporte executivo aos tomadores de decisão de uma empresa e no impacto de TI nas empresas.

 

 

Ao final do curso, espera-se que você:

 

1.     Conheça termos fundamentais, conceitos e teorias associados à SADs, decisão auxiliada por computador, sistemas especialistas, sistemas de suporte à grupos e sistemas de informação executivos.

2.     Tenha examinado exemplos e estudos de casos que documentam como se faz a tomada de decisão numa empresa, incluindo vários planos, análise e controle de tarefas.

3.     Tenha obtido conhecimento acerca da análise, projeto e implementação de SADs.

4.     Tenha examinado projetos de interfaces para SADs.

5.     Detenha conhecimento para construir SAD a partir de HTML, MS Access e Excel, ou JavaScript.

6.     Tenha identificado o papel de SAD numa empresa, suas implicações organizacionais e sociais.

 

Alunos Matriculados:

 

Alexandre Cavalcanti

Alfeu Buriti

Arthur Nóbrega

Flávio Roberto

Flávio Vinicius

Gustavo Campello

Gustavo Antunes

Katyuscia Kelly

Leandro Max

Miguel Queiroga

Negla Santos

Paolo Victor

Sabrina Souto

Taciano Pinheiro

 

 

Alunos/Atividades:

 

Grupos

C1

C2

C3

C4

C5

C6

C7

C8

C9

C10

C11

C12

EC#1

EC#2

EC#3

EC#4

EC#5

EC#6

Flavio Vinicius
Flávio Roberto

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OK

OK

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Taciano Pinheiro

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Paolo Victor

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Gustavo Antunes
Leandro Max

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Gustavo Campello

Sabrina Souto

OK

OK

OK

OK

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Alfeu Buriti

Miguel Queiroga Filho

Negla Santos

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OK

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--

Ok

Ok

Ok

Ok

Ok

 

 

Avaliação:

 

Tarefas

Score

Exercícios

100

6 Estudos de Casos

140

2 Exames

240

Participação

20

Total

500

 

 

Nomes

Aval 1

Aval 2

Aval 3

Alexandre Cavalcanti

__

__

__

Alfeu Buriti

__

5,3

5,5

Arthur Nóbrega

__

__

__

Flávio Roberto

__

9,0

9,0

Flávio Vinicius

__

9,5

7,5

Gustavo Campello

7,5

9,0

--

Gustavo Antunes

8,5

8,5

--

Katyuscia Kelly

__

__

__

Leandro Max

7,0

9,0

--

Miguel Queiroga

__

5,0

8,5

Negla Santos

__

7,5

8,0

Paolo Victor

__

9,5

9,0

Sabrina Souto

__

9,3

8,0

Taciano Pinheiro

9,5

9,5

--

 

Nome

Exame 1

Exame 2

Exercícios

Estudos de Casos

Participação

Média Final

Alfeu Buriti

5,30

5,50

9,00

8,50

5,00

7,0

Flávio Roberto

9,00

9,00

9,00

10,00

10,00

9,3

Flávio Vinicius

9,50

7,50

9,00

10,00

10,00

9,1

Gustavo Campello

7,50

9,00

10,00

9,00

9,00

8,8

Gustavo Antunes

8,50

8,50

10,00

9,00

9,00

9,0

Leandro Max

7,00

9,00

10,00

9,00

9,00

8,7

Miguel Queiroga

5,00

8,50

9,00

8,50

7,00

7,7

Negla Santos

7,50

8,00

9,00

8,50

8,00

8,2

Paolo Victor

9,50

9,00

9,00

10,00

10,00

9,4

Sabrina Souto

9,30

8,00

10,00

9,00

9,00

9,0

Taciano Pinheiro

9,50

9,50

9,00

8,00

10,00

9,0

 

 

NOTAS FINAIS:

 

Os exames cobrem algumas os assuntos tratados, apresentando algumas questões (podem ser: resposta rápida, múltipla escolha, ou análise de casos).

Os exercícios poderão ser em sala de aula ou fora de sala, contendo tarefas em diferentes formatos.

 

Caso você tenha algum problema que o impeça de cumprir com o cronograma da disciplina, favor me informe com alguma antecedência.

 

Espera-se que a sua participação se dê em 100% das aulas. A participação ativa é crítica para o trabalho que iremos desenvolver. Portanto, estaremos também pontuando este item.

 

Cronograma:

 

2006.2 (2006/2007)

Conteúdo

Testes / Exercícios

Nov 28
Unidade 1

Cap. 1 Visão Global SAD

(SlidesTexto Base)

 

Dez 5
Unidade 2

Cap. 2 Ganhos competitivos com SAD
(SlidesTexto Base)

Exercício Cap. 1

Jan 30
Unidade 3

Cap. 3 Análise dos processos de decisão de negócios
(SlidesTexto Base)

Exercício Cap. 2

Fev 6
Unidade 3

Cap. 4 Projetando e desenvolvendo SADs

(SlidesTexto Base)

Exercício Cap. 3

Fev 9
Unidade 4

Cap. 4 Projetando e desenvolvendo SADs

(SlidesTexto Base)

Exercício Cap. 4

 

Fev 13

 

Estudo de Caso #1

Wal-Mart Case

Estudo de Caso #2

Coca-Cola Case

Fev 16

 

 

Exame #1
(80 points)

Fev 27

Unidade 5

Cap. 5 Projeto e avaliação de interfaces para SADs
(SlidesTexto Base)

Exercício Cap. 5

Mar 6

Unidade 5

Cap. 6 Avaliação de arquiteturas, redes e aspectos de segurança de SAD
(SlidesTexto Base)

 

Mar 9


Unidade 6

Cap. 6 Avaliação de arquiteturas, redes e aspectos de segurança de SAD
(SlidesTexto Base)

Exercício Cap. 6

What is a cost estimation DSS?

Mar 13
Unidade 6

Cap. 7 Desenvolvimento de SAD orientado a dados e documentos
(SlidesTexto Base)

 

Mar 16
Unidade 7

Cap. 7 Desenvolvimento de SAD orientado a dados e documentos
(SlidesTexto Base)

 

Mar 20

Unidade 7

Cap. 8 Implementação de SAD orientado a grupos
(SlidesTexto Base)

 


Mar 23

Unidade 8

Cap. 8 Implementação de SAD orientado a grupos
(SlidesTexto Base)

Exercícios Cap. 7 e 8
Estudo de Caso #3

Redland Genstar Data Mart Case

Estudo de Caso #4

Alberta University Case

Mar 27

Unidade 9

Cap. 9 Desenvolvimento de SAD orientado a modelo

(SlidesTexto Base)

 

Mar 30

 

Exame #2
(80 points)

Abr 3
Unidade 9

Não haverá aula. Me enviem Case #6.

Façam exercício Cap. 9. e Leiam os artigos anexos.

Estudo de Caso #5 Space-Shuttle Case

Exercício Cap. 9

What is the "true story"

about using data mining to identify a relation between sales of beer and diapers?

Data Warehousing/OLAP

Abr 10
Unidade 9

Cap. 10 Desenvolvimento de SAD orientado a conhecimento e Mineração de dados

(SlidesTexto base)

 

Abr 13
Unidade 10

Cap. 10 Desenvolvimento de SAD orientado a conhecimento e Mineração de dados

(SlidesTexto base)

Exercício Cap. 10

Estudo de Caso #6

Iowa-University Case

Abr 17
Unidade 10

Cap. 11 Desenvolvimento de SAD web-based e inter organizacional
(SlidesTexto base)

 

Abr 20
Unidade 11

Cap. 11 Desenvolvimento de SAD web-based e inter organizacional
(SlidesTexto base)

Exercício Cap. 11

What are some examples of web-based DSS?

Abr 24
Unidade 11

Cap. 12 Avaliação de projetos de SAD

(SlidesTexto base)

 

Abr 27
Unidade 12

Cap. 12 Avaliação de projetos de SAD

(SlidesTexto base)

 

Aula resumo Cap. 10-12.

Exercício Cap. 12

What is the design concept for PlanningDSS.com?

 

What can DSS designers learn from video games?

 

Maio 04
Unidade 12

Não sera cobrado!

What is a Spreadsheet-based DSS?

 

Who are the major vendors of Excel add-in

programs for building model-driven DSS?

 

 

 

 

Maio 11

Teremos duas notas contabilizadas. Os alunos que já fizeram dois exames podem optar por fazer o terceiro, a menor nota sera eliminada.

Exame #3/ Reposição

(todo o conteúdo visto)

Maio 15

 

Final

 

[Baseado no Hyperbook “Decision Support System” – Copyright © 1995-2005 by D. J. Power]